Cash Management Beratung

Zeitgemässe und effiziente Unternehmensabläufe

Ihre Vorteile

Termin vereinbaren

Individuelle Beratung

Sie profitieren aufgrund unserer langjährigen Erfahrungen bei vielen Kunden von einer individuellen, objektiven und branchenspezifischen Einschätzung und Beratung.
Begleitung von A bis Z

Sie werden von einem kompetenten und auf dem Gebiet gut vernetzten Partner von der IST-Analyse bis zur Implementierung begleitet.
Effizienzsteigerung

Sie sparen durch optimierte digitale Workflows Zeit und Kosten und minimieren Fehlerquellen.

Beratung durch Experten

Nutzen Sie die Erfahrung und das breite Branchen-Know-how unserer Expertinnen und Experten für die Entwicklung und die Implementierung digitaler Prozesse und Systeme.

Mit unserer Cash Managment Beratung profitieren Sie von:

automatisierten und digitalisierten Prozessen
bewährten Lösungen mit neusten Funktionen und Schnittstellen
optimierten Workflows, die Fehlerquellen minimieren
einem breiten Netzwerk, das Einblicke in andere Unternehmen ermöglicht

Während jeder Phase Ihres Projekts stehen wir Ihnen mit langjähriger Erfahrung zur Seite.

Beratungsschwerpunkte

Auf diesen Gebieten unterstützen wir Sie:

Unternehmensprozesse

Sie profitieren von unseren praktischen und fundierten Empfehlungen, indem wir Ihr Unternehmen als Gesamtsystem betrachten und gemeinsam Optimierungspotenziale in den Abläufen identifizieren.
Systeme und Schnittstellen

Dank einem automatisierten Datenaustausch mit den Banken und Drittsystemen gewinnen Sie Zeit. Unsere langjährige Erfahrung hinsichtlich Branchen, Ausgangslagen und Software ermöglicht praxisgerechte Lösungen.
Unternehmensausgaben

Ihre Lohn- und Kreditorenprozesse unter der Lupe – von A wie Administration bis Z wie Zahlungsverkehr. Gemeinsam digitalisieren wir auch die papiergestützten Workflows.
Leistungsverrechnung

Ob klassischer Debitorenprozess, digitale Rechnungsstellung via eBill oder alternative Bezahllösungen – wir unterstützen Sie beratend bei der Entwicklung zeitgemässer Verrechnungslösungen.

Massgeschneiderte Lösungen

Erarbeitung Gesamtbild des aktuellen Digitalisierungsstatus
Aufzeigen der Möglichkeiten, den Digitalisierungs- und Automatisierungsgrad zu erhöhen
Projektleitung, Koordination und Terminplanung Organisation und Leiten von Sitzungen inkl. Erstellung des Protokolls
Mitwirkung und qualitative Prüfung allfälliger Pflichtenhefte
Begleitung bei der Evaluation neuer Lösungen
Mitwirkung bei der Definition von Umfang- / Anforderungs- und Abnahmekriterien
Abklärungen zu Funktionen, Schnittstellen, Kompatibilität und Lizenzen von Software-Lösungen
Abklärungen zu aktuellen und künftigen Anforderungen an Hard- und Software sowie Systeme
Einholen von Offerten
Berücksichtigung der Datensicherheit und Auswirkungen auf das Projekt
Organisation der Einführung inkl. Schulung der neuen Systeme durch Partner
Organisieren von Referenzbesuchen